苹果会成为下一个诺基亚吗？
咱们先说结论，“苹果成为下一个诺基亚”类似于郭德纲对于谦说“你准能活到死”一样，是一句无比正确的废话。
因为苹果一定会死，或者被淘汰，或者自生自灭，或者在《流浪地球》的剧情发生的时候关门大吉，但问题的关键在于：这个事儿什么时候发生。
现在，并不会。
“库克带领的苹果缺少创新”——这样的论断不仅主流，甚至成为了*治正确。
这种批评随着iPhone最新款手机的销量低迷和降价新闻达到了高潮，相比之前苹果手机的惊艳问世，最新的iPhone唯一值得被讨论的，好像就剩过万元的定价了。
没有创新、变成了纯粹的消费品、开始玩奢侈品的套路、丢掉了乔布斯精神、越来越平庸。不仅是消费者不爽不买账，苹果的股价也在两个月的时间里暴跌了37%，近3万人民币市值蒸发，相当于1个腾讯、6个百度，或者是13个京东的市值，说没就没了。
股市是投资人的预期，当投资人的预期不好，消费者怨声载道的时候，“苹果成为下一个诺基亚”的言论变得越来越有市场。
但是，跟诺基亚相比，苹果建立了完整的、具有相当高依赖程度的生态闭环。
对于苹果全家桶，我是又爱又恨的。
苹果手机、笔记本电脑、pad甚至是耳机之间，通过AppleID这个大坑得以十分便捷的联动和共享。甚至很多网站和app的密码，都是AppleID提供的强密码，每次面部识别后，直接登陆。
问题就在于，沉浸在苹果全家桶当中有多舒服，当有一天你考虑脱离这样一个大坑的时候，就有多崩溃。温柔乡里游艇嫩模时间长了，下地干活才发现自己老胳膊老腿了——连一个长点的密码都懒得记——晚了。
苹果通过生态闭环的布局，以足够的便利性让用户主动选择，同样通过闭环生态，在用户与其他产品之间建立起了一个足够高壁垒。试图让用户翻越这个壁垒，除非墙外的诱惑足够大。而这还只是苹果技术、产品、理念、服务等等众多壁垒中的一个。
相比之下，对于诺基亚手机，用户除了一张SIM卡，与手机毫无任何牵绊，大家当然是拔卡无情，然后兴高采烈地插下一个小甜甜去了。
别说诺基亚，就算对于新兴的各种手机势力，苹果作为一个拥有自己的手机、电脑、手表操作系统，具有独立研发芯片的科研能力，全球范围内拥趸众多，还有多亿现金储备的品牌，会被攒手机讲情怀的品牌打败吗？虽然足够励志传奇，但短期内，实无可能。
更何况，巨头被打败，对手往往并非出自于同一领域。
分食百度搜索引擎流量的，是电商、社交、外卖等APP，而不是另一个搜索引擎；淘汰卡带CD的，不是另一种音乐载体实物，而是MP3音乐格式+互联网的生态模式；给予新浪微博重击的，不是腾讯微博或者搜狐微博，而是社交属性的