近日，华为发布了年报表，全年营收亿，同比增长28.6%。利润为亿，同比增长75.9%。
而利润之所以这么高，是因为其中包含了出售荣耀等的一次性收，如果扣除这一部分的.31亿，华为的利润只有.81亿元，同比下滑了13%。
而从收入构成来看，运营商业务为.69亿元，占比高达44.2%，再次成为第一大营收部门。
而包含手机在内的消费者业务部，下滑了49.6%，只有.31亿，占比只有38.2%，成为第二大营收部分了，要知道之前消费者业务营收占比可是高于50%的。
意味着华为现在又重新回到了B端的通信业务，这感觉像什么，就像曾经的诺基亚。
以前诺基亚手机全球第一，同时通信业务方面也非常牛，全球前3。后来诺基亚没有跟上智能手机的时代，手机业务没落了，于是失去手机故事的诺基亚，再次发力通信业务，一度还成为全球第一，这感觉有点类似吧。
事实上，走诺基亚的路，自然不是华为想要的，在被打压前，华为走的其实是苹果的路，华为实际上是想成为苹果的。
苹果的路是什么样的？其实就是指围绕苹果硬件和苹果软件而衍生的一系列硬件和软件服务,包括iPhone，mac系列电脑，ipad系列，airpods系列，watch系列。
然后还有iOS、MacOS、iPadOS、TVOS等一系列的系统，再配合Appstore，形成一个集硬件、软件、服务等于一体的真正的商业闭环，这里面还涉及到互联网、金融、游戏等各种服务。
而华为确实也是这么干的，手机、电脑、平板、耳机、音箱、电视、手表、互联网设备等等，再利用鸿蒙系统等等全部打通。
如果不被打压，华为完全有可能成为第二个苹果，甚至华为因为有30多年的通信业务基础等，在通信能力上比苹果更出色。
但如今，因为被打压，缺少了芯片，导致手机终端产品出货量大跌，从而这个软、硬一体的服务打造，也遇到了困难，只能重走诺基亚的老路了，就是再次发力通信业务，聚焦B端，寻找更多的机会。
不过前两天，华为也表示了，将推进三个重构，用堆叠、面积换性能的方式，用不那么先进的工艺也可以让华为的产品有竞争力。
如果华为真的能够办到，那么有可能继续回到之前苹果的道路上来，如果不能，则只能像诺基亚一样，先潜伏着，将通信业务做好，再发力造车等业务，机会到了再卷土重来。