小米雷*和魅族*章的爱恨情仇
专注、极致、口碑、快!这是雷*给小米科技提出的努力目标，从小米一代“没有设计就是最好的设计”，小现在的小米7，以及以后的机型，小米的手机越来越漂亮了。小米一方发展手机，一方面发展小米周边产品，小米商城中的产品也与来越多，也一度被人诟病“小米杂货铺”。
唱衰小米的声音一直没有断过，最近小米生态链企业华米科技在美国东部时间12日，向美国证券交易委员会(SEC)提交IPO招股说明书。小米从多亿估值涨到来现在的上千亿。
大家最熟制的应该是和董明珠的10亿元的*注。其实，雷*和魅族*章也有一段爱恨情仇。最开始雷*是去求教过*章的，他想和*章一起做手机，*章在雷*这个门外汉面前知无不言，教会来雷*做手机的门道。*章当时的心态是完全没有把雷*当回事，但是两人最终由于观点不一致而没有能合作。
小米开始做手机，魅族慢慢开始走下坡路，*章也曾经站出来，说雷*不厚道，拿着他的东西做手机，暗示雷*背信弃义。但笔者浏览整个事件后，觉得*章太过小农意识，无大开大阖之心。但是商业终究是商业，成王败寇。小米一路上行，魅族却一路走下坡路。
“投资魅族这事，他刚开始很狂热，他很欣赏*章，就像谈恋爱，你欣赏时只能看到优点。*章有巨大的优点也有巨大的缺点。但一个企业需要你某方面特别强，其他也不能弱。”王川对《人物》记者回忆他曾劝雷*谨慎，“我说你能管吗?他说投了就是听天由命。(投资魅族)基本上就是他的家底了，我说我反对，他说不会亏，我说不会亏和浪费机会是两个概念。”
雷*对*章说，魅族一位高管软件硬件都很强，但一分钱股份没有，很容易被别人挖走，*对此的回答让雷震惊，“他被挖走了我自己能干”;雷*又花了几个月说服*章从WindowsPhone手机系统转向Android手机系统，并把谷歌中国工程研究院副院长林斌介绍给他，希望*能分5%的股份给林斌，用来吸引林斌加盟，*章不同意。
品牌的兴起和灭亡，只是商业史在正常不过的一件事。小编说下一些曾经响当当的品牌，像之前的沱牌酒，效力多牙膏，诺基亚手机，摩托罗拉手机，当年如日中天，现在却被后起之秀盖过了风头，甚至烟消云散。
没有战略力量和快速产品迭代能力的企业，即使此刻的美丽，也只能是小鲜肉上的砧板，被猎人们挖进肚子里的也就是分分钟的事情!
再来说说魅族
魅族，曾经唯美手机的代言，从M8到MX系列，都是大家追捧的对象，，那曾经闪烁和闪光的江湖大，中国国产手机巨头魅族，现在却遇到了巨大的危机!
是的，就是那个曾经在中国手机上很有名的魅族。那一年，国内手机行业，它是一个高端精品，吸引了世界英雄们的好文章，让人抄了起来。!马云的阿里巴巴，曾经在魅族手机上投资5亿万美元。
回想起来，6年前，魅族手机的每一个新旗舰开售，都有无数的“煤油”，也就是魅族粉丝在手机门口排长队等待购买的盛况，迫不及待地燃烧着，没有两个。你知道的，魅族的手机年，可是数人心中的梦想之机。
然而，在短短的6年时间里，魅族已经改变了，时间的推移。近日，魅族迎来了多事之秋，这其中不乏管理层的战略问题，也不乏引入资本后资本的要挟：
根据性能损失的披露：A股的上市公司天音控股投资魅族，魅族年度亏损10亿万元，在上半年亏损3亿元，短短一年半，魅族已经有超过13亿的损失。
在魅族千元机魅蓝note6价格元的价格暴跌，近期旗舰魅族最大，从原来的，现在降到元，比原来的价格下降元。
频繁的店铺：继高管辞职和路由器截取的视频法庭广告被告，法院索赔万元。最近，代理商透露有家商店关闭了多家商店。所以，短短六年，从智能手机领域的一年一支精品手机，获得大家广泛的
魅族是如何没落的
在短短的六年时间里，魅族人从兴盛到衰落的发展道路的主要问题就是这四个字：
迷茫和焦躁!
1，品牌定位迷失多头出击无重点：从“一年一机”精品手机策略、“小而美”的质量定位，突然转向“广撒网”的机海战略。小编看了下魅族
在之前，魅族采取了单一的旗舰模式，类似于苹果的策略：一年内发布了手机，并采取了集中火力打造精品的生产线。这条精品路线也为魅族赢得了良好的口碑。
然而，由于种种原因，自以来，魅族放弃了以往的精品路线，开始发布新产品。，每月需要一台新机器，一年内释放14部手机。魅族人的优秀形象完全迷失在人海战术中。他们不停在研发的路上，却忘了来时的路，为什么要研发那些手机，人们是否会喜欢他们的手机?
2、产品设计缺乏定位
回顾魅族M8和M9的模型，以控制产品质量的控制，颜值在当时手机来说是杠杠的，性能也算是相对卓越的，代表着国内智能手机的最高水平，堪称经典。
大量使用联发科处理器，为丢失口碑埋下伏笔。联发科一般被用在低端手机，而魅族却用在旗舰机上，而且和友商同等配置手机差价近千元。魅族老粉丝跟进后，就觉得吃亏上当。而且联发科手机本来的体验，要略低于高通，个人观点。魅族短期确实赚到来高额利润，但随之而来的是口碑的丢失。
，魅族推出的Pro7依旧采用联发科处理器，并没有跟上整个屏幕的步伐，也不是在AI一侧。它在竞争中处于劣势，甚至有网友也吐槽“魅族”越来越像乡镇企业。笔者认为，魅族管理层太过焦躁，太想证明自己。
3，市场运营缺乏统一和连贯性
不但没有细分市场等细致的工作，而且还经常出现左、右矛盾。高层大换血，也导致工作缺乏联系性，造成产品定位的左右摇摆。
比如，昨天还在广告中强调配置说不满意跑一分钟，第二天就会“忘记参数”来推广新产品。
“爱无战争”只是为了维护世界和平，但立即度转弯，高喊“生杀”，让人民无所作为。
魅族的售后服务也是消费者最为诟病的。售后服务人员不够好，保修条款不严格，过程长等，严重透支了品牌价值，加速了品牌老化的进程。因此，三多年来，这家老牌手机公司从巅峰时期跌了下来。当然，新贵手机品牌小米们崛起，以及传统手机厂商步步高们的觉醒有相当大的关系。
魅族的年注定将是挑战生死时速的一年，幸运的是，这位半退半步的创始人*张已经回到了魅族近年来最大的框架和工作人员的转变。我们期待它在国内的机器”四男争夺霸权”的局面，杀了一条新的道路，希望能*章能力挽狂澜，让魅族王者归来!
写在最后
魅族被绞杀，或者涅槃，都是商业史上残酷和崛起的写照。回头看看，诺基亚，摩托罗拉，黑莓…....他们，正慢慢退出历史，淡出我们的脑海。
中国科技企业现在越来越强了，很多都在准备走出国门。但是，面对的困难依旧很多，比如专利问题，比如美国的贸易壁垒*策，小编希望国内的企业越来越强，能把更好的科技产品带个世界各个角落的人们，让他们享受到中国的科技之美。