我前两天打扫房间发现一部魅族mx3，时间太长了连我自己都把它忘了，我最喜欢是他不锈钢边框和可换后壳，不戴套也安全，花了就换个后壳，拿在手里把玩，回想魅族这些年的作死历史，我们聊聊这个让你又爱又恨的，并且一直在作死的魅族，说起魅族不能不提他的老板，*章，做过搬运工，当过厨师，年他做了爱琴的总经理，当时做的其实非常不错，领导这个做VCD的夕阳产业做功放，mp3产品，在他的主导下，爱琴推出的mp3产品获得了大量的好评，后来新加坡的高层觉得应该趁次机会大力宣传，而*章觉得不如将财力投入研发，结果因为理念不合，一拍两散，*章卖掉了手中爱琴的股份，开始自己创业。
年6月第一款魅族型号为mx的mp3上市，凭借优秀的音质和高性价比，口碑非常高，当年销售额就达到10个亿，他还用J.Wong这个名字和论坛网友互动，并且他要求员工都要去论坛听用户的声音，比如用户的反馈希望mp3有电子书功能，于是e2成为了第一款具备电子书功能的mp3，用户说e5收音机有杂音，于是魅族为所有问题机提供免费换机服务，用户又反应e3有频繁死机的问题，魅族一周推2次固件解决问题，m9上市，手持M8的用户更可以低价换购，魅族的特色售后服务，收获了大量粉丝，一时间魅族这个品牌在mp3市场呼风唤雨，无人能敌，并且魅族将产品远销到欧美等十几个国家，已经是国际大品牌，从第一款产品上市，到行业霸主，魅族只用了3年。
然而在年，魅族毅然放弃当时一片繁荣的mp3市场，转行做手机，历史证明这是非常正确的决定，那时候手机行业还是诺基亚和摩托罗拉的天下，当时很多人劝*章做山寨机，当时做山寨机也不是什么丢人的事，不光门槛低，还能迅速积累财富，而*章选择完全不同，从系统到硬件，全都自己设计，当时这研发团队只有18个人，安卓都还没有诞生，winmobile不仅长得丑，而且还要支付每台十几美元的授权费，于是研发团队将目光放到了wince上，wince是开源的，嵌入式的操作系统，主要用在机床和大型设备上，所以，他根本就不是手机上用的操作系统，没有通讯和wifi模块，没有任何可参考的经验，一切都是空白的，就这样，这个十几个人的小团队就生生的搞出来了。年1月15日，魅族拿到了入网许可证，2月18日这一天意义非凡，中国第一部智能手机上市，发售当天全国所有魅族卖场排起长龙，有的魅友甚至跨4个省，倒3趟火车，就为排队买魅族m8，m8这部手机，2个月卖了10万部，5个月卖了5个亿。对产品要求非常高的法国电信，一次就定了5万台m8，连沙特国王都是魅族的粉丝。M8这部手机还被永久的摆在微软总部，为了激励员工开发更优秀的系统。
当时手机市场，iphone颇受追捧，三星巨头举步维艰，国内手机市场哀嚎遍地，唯独魅族逆势崛起，这一连串的高光，让魅族一越成为了全国甚至世界的一线品牌，也让33岁的*章成为了身价百亿的富豪。
魅族不仅是是国产智能手机的鼻祖，也是网络营销的鼻祖，从mp3时代的换购*策就锁定了大量的粉丝，m8有前无古人后无来者的优质售后，魅族承诺，任何时候问题m8都可以免费包换。更是再一次扩大了死忠粉的队伍，让粉丝一次次的狂欢。
就在魅族一派繁荣的时候，有一个身影经常出现，这个人就是雷*，当时的雷*就是个不折不扣的魅族粉丝，手里的m8经常掏出来和朋友聊智能手机未来一定大有可为，就这样时任ucweb董事长的雷*，经人介绍结识了*章，两人都是科技狂，迅速成为了朋友，据说雷*爱喝可乐，*章的办公室里常年准备着冰镇可乐，*章和他分享粉丝经济和用户体验的成功经验，甚至*章将新产品的设计稿给雷*看，雷*对魅族也非常有兴趣，希望投资一起干，但是从草根做起来的*章，对股份非常看重，两人就此分手。
年雷*利用自己的人脉优势做起了小米品牌，小米的第一款产品是miui，就是做安卓的刷机包适配机型给用户刷机系统，这是小米做用户体验，积累粉丝的第一步，很快获得了成功，据说当*章听闻之后大发雷霆，后悔自己把魅族的一切都告诉了雷*，从此以后，同样用粉丝经济推广，同样主打性价比的小米不断蚕食魅族的市场，如果当时*章点头，接受雷*融资，现在就不会有小米这个品牌，上市的可能就是魅族了。
也是从此，魅族开始了自己的作死之路
作死1，老板消失，步伐缓慢
魅族的下滑不光是因为小米的蚕食，还有*老板本人，年他卸任了魅族CEO的位置，把公司全部事宜交给了白永祥打理，魅族大楼停车场，一辆白色奔驰，就这样一放好几年。*章自己躲在别墅里几个月不出门，听音乐，改房子，玩手机，公司所有事一律不管，有事电话联系，还创造了半年不上班的记录。自称闭关修炼，打磨手机，这一关就是4年。
这几年魅族不能说停滞不前，推出了mx系列手机，卖的也都不错，但是和不断蚕食魅族用户，异*突起的小米来比，人家已经破万的销量，2百万销量的魅族的确落后太多了。再加上vivo，OPPO，华为，等国内手机品牌的相继崛起，这几年正是智能手机行业飞速发展的几年，而魅族正好，都错过了。
你以为这就是魅族的作死的全部吗？
作死2临危回归，江湖已变
他的作死才刚刚开始，魅族的业绩不断下滑，年春节前的一个夜晚，ceo白永祥带着杨彦，李楠等高管敲开了*章家的门，*老板已经两年多没去过公司了，他们彻夜长谈，而谈话的内容却完全不在一个纬度，*章坚持认为，推出一款好产品，一切问题都会解决，而此时的世界，早已不是他所能掌控的了，包括副总裁马麟及UI部门几十人集体跳槽乐视，魅族的管理层非常优秀，但是一份股都没有，导致优秀人才很容易被挖走，人才不断流失，业绩一再下滑，内忧外患已经不是优秀产品能改变的，在家里闭关的*章终于坐不住了，年2月8日*老板决定出山，任职CEO，所有人都觉得魅族终于有救了，*章终于开窍了，然而，这只是又一个噩梦的开始，回归后的*总做了三件事，第一，降价，用价格和小米对打，此时的小米早已不是当初，价格战在小米看来已经不是威胁了，这一招非但没打到小米，却伤害了用户，这种突然大幅度连续降价，严重伤害刚刚购买mx3的用户感情，新用户是最需要维护的，然而魅族却让他们做了炮灰。
第二，拿出20%股份启动员工持股计划，吸引融资，*老板复出第二天魅族就和阿里巴巴联合宣布，阿里巴巴将投资5.9亿美元，这本来是个好消息，但就因为这么一笔大钱，将魅族引入了另一个极端。
第三，开放产品线，据说阿里投资有一个对*协议，魅族承诺年出货量要达到万部，否则阿里将会进一步收购魅族，这也意味着*章对魅族的控制权会进一步减弱。马云认为魅族的市场营销还可以再激进些，并给魅族制定了三年达到市场前三的目标，年*章回归，推出了mx4，mx4pro，又新增魅蓝产品线，魅蓝，魅蓝note，定位鲜明，这一年魅族销量万，虽有提升但并不是什么好成绩。
作死3烧钱烧脑，产品混乱
年的魅族就像打了鸡血一样，开了6场发布会，这还不算什么，真正的鸡血是年，魅族办了14场发布会，销售提升了%，突破了万部，这成绩非常喜人，然而此时他的对手小米已经站在了万的高度俯视魅族，把发布会开成了演唱会，一味促进销量，产品定位混乱，配置近似，用户眼花缭乱，魅族把大量的精力和财力都放在了堆料推新品，直接导致了后面的悲剧。
这一轮操作可以看出*章非常迫切给阿里巴巴交出一份满意的答卷，而机海战术的直接后果是研发资金的短缺，没有真正的高端机型，再加上高通芯片的缺失，魅族旗舰机只能用三星处理器顶着，中端机型只能用联发科保命，没有一部真正意义上的旗舰产品，无奈只能不停开发布会，来刺激用户的新鲜感。而这样便陷入一个恶性循环，彻底透支了魅族的精力财力。资金链吃紧
作死4口碑滑坡，高端翻车
真正导致魅族口碑翻车的，是魅族的pro7，当时正是全面屏火爆的一年，小米mix2，三星s8，国产厂商们都在研究全面屏，而魅族却推出带副屏的pro7，不伦不类的设计，莫名其妙的副屏，还是联发科的处理器，综合性能竟然还不如小米6，就连之前自家发布的pro6plus配置都不如，竟然当时定价标配0高配，除了价格，没有一个参数和旗舰有半毛钱关系，定价过高，然而魅族对这款产品倒是很有信心，大量备货，结果销售惨淡，魅族冲击高端失败，只能降价促销，直到现在还没有清理完库存。高价低配，情怀被过度消费，伤了粉丝的心。人们纷纷吐槽，从此魅族和他的pro7彻底翻车。
作死5人事混乱，雪上加霜
魅族公司内部也是乱作一团，高管换了一波又一波，当粉丝们问起魅族联合创始人白总的时候，*老板的回答居然是，你要想他就原价买pro7好了，可见pro7失利的锅白永祥是一定要背的，犯了错就是别人的，卖的好就是自己打磨的好，这如此狭隘的老板，其格局注定会伤粉丝的心。
年6月，杨拓到了魅族，担任首席营销官，三星卖的超级贵的w系列就是他搞出来的，还有华为的meat系列，后来去了tcl，混的一般，就到了魅族做副总裁，其实pro7的失败也有他的责任，定价过高，名不副实，他的首席运营官做了一个月，就被调去做顾问了，这种虚职显然杨大师是受不了。魅族重用了李楠也是情理之中，毕竟他麾下的魅蓝效益一直不错，当年2千万的销量一半是魅蓝贡献的，虽然被合又被分，李楠的能力的确大家都心里有数。事情看似已经平息，然而后面的作死没有停止。
作死6昏招不断，作死不止
*章潜心打磨的魅族15，预计18年的4月22发布，所有粉丝欢心雀跃，觉得魅族翻身有望，所有人都认为魅族15是魅族的翻身之做，然而在他发布之前一个月，*老板竟然说这是部旗舰手机是小试牛刀，16才是真正的旗舰，这是什么作死的节奏，哪有这么给新机预热的，那15存在的意义又是什么？满心欢喜的魅友一看傻眼了，这配置，这样子，放在去年还说的过去。而且在发布之前就说这是小试牛刀，成功的扑灭了购买热情，大家都等着这个16真旗舰，直到现在，魅族15还静静的躺在