1、很多人说定位理论把品牌定死了，限制住了。如香飘飘奶茶限制在杯装奶茶上、诺基亚限制在通信手机上、柯达定位在胶卷上，她们都失败了。
2、我们甚至认为，把品牌定死在一个位置上才是真正的成功。如可口可乐定死在可乐代表品牌上、王老吉定死在凉茶代表品牌上、奔驰定死在豪华轿车代表品牌上。
3、只有品牌死死地和某个空位关联到一起，才是成功。如果王老吉没有被定死在凉茶领导者上，又和大瓶凉茶、可乐、纯净水关联到一起，那她就失败了。她会在可乐、纯净水和大瓶凉茶三个战场分别被打垮。
4、打垮她的那三个品牌——可口可乐、怡宝、和其正——又是定死在自己所处的空位上的。死死地定在你的位置上，你才能真正占据这个位置。
人人车、连咖啡、至尊租车都没有定死在自己的位置上，分别被瓜子、瑞幸、神州抢走了本属于自己的位置。
5、对于香飘飘、诺基亚、柯达来说，应该根据趋势变化及时推出新品牌，让新的品牌定死在新的空位上。而不是脱离自己的位置，用一个品牌去占据两个位置——这才是真正的作死。
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