昨天晚上，无论是打开微博还是朋友圈，都被#雷军十年演讲#刷屏了。
在近3个小时的演讲中，雷军用20个故事回顾了小米过去的热血十年，也发布了三款向下一个十年宣言的充满黑科技的产品。
很多人在微博上激动地表示：仿佛梦回初代MIX发布的场景。
昨天晚上雷军还发布了一个特别的产品——小米官方授权传记《一往无前：雷军亲述小米热血十年》，36万字，是迄今对小米描述翔实客观的书。
现货包邮一往无前雷军亲述小米热血10年范海涛著雷军推荐一往无前中信出版社图书京东好评率99%无理由退换官方店旗舰店￥50.7购买今年是小米成立的第十年，这家年轻的公司身上充满了耀眼的光环：成立第一财年收入就超过亿元，香港资本市场第一家同股不同权的上市公司，历史上最年轻的世界强……
如今我们回过头看小米狂奔的十年，小米公司就像一头不断生长的猛兽，可以说，是时代成就了雷军和小米。
正如《一往无前》中所写：
说到底，异类从来不是异类。成功者都是历史与环境的产物，是机遇与积累的结晶。
为发烧而生
雷军出生于年，18岁那年，就读于武汉大学的雷军读到一本叫《硅谷之火》的小书，里面讲述一批在硅谷创业的年轻人，其中最出名的叫乔布斯，他打算反叛全世界。
从此，雷军的心里就种下了一团火苗。
很长一段时间里，雷军都处在中国最好的程序员之列，他当时的偶像是比他大五岁的求伯君，在年的一个展会上，雷军见到了求伯君。
当时他应该只有二十六七岁，穿着一件呢子大衣，一身名牌，走路带风，就像明星登场一样，从我身边擦肩而过，那一瞬间，我觉得金山的程序员真牛。
这是雷军见到求伯君的第一印象。
一个月后，两个人的一顿饭，有了后来金山董事长雷军。
雷军和求伯君
可以说，雷军将所有的青春都奉献给了金山，年，第五次冲击IPO的金山终于成功在香港联交所上市，市值为6.亿港币。
但此时的雷军心里很不是滋味，腾讯、百度、阿里巴巴的市值当时都超过了亿美元。他当上金山CEO的那年，李彦宏还在美国读书，马化腾刚刚毕业，马云一年后才创立阿里巴巴。
于是这一年，雷军离开了金山，转身去拥抱“大势”，成为了一名天使投资人。他甚至觉得，离开金山，去做投资人，就不需要再对任何一家公司用情太深。
金山上市
不过，这样的日子并没有持续太久。
果然，年年初的一天晚上，晨兴资本的总经理刘芹正在家里休息，突然，他的诺基亚N97手机响了起来，他看了一眼来电显示——雷军。
那一天，雷军拿起电话，终于说出了那句刘芹已经预感并期待了很久的话：“刘芹，我觉得我们可以聊一聊手机了。”
这一通电话竟然持续了12个小时，那个在雷军内心推演了无数遍的商业模式，此时被清晰地描绘了出来：
做具有顶级配置、极致性能的智能手机，搭载高度定制、体验绝佳的系统和应用软件，按成本定价，然后以最高效的电商渠道取代所有中间环节，将产品直接送到用户手中，最后持续提供互联网服务，以实现商业变现。在这个商业模式里，硬件、软件、互联网，三大要素将互相支撑，形成一个循环。
这就是后来人们看到的“铁人三项”模式。
在这通电话里，刘芹确定了自己的天使投资意向——晨兴资本将为雷军新创公司提供第一笔风险投资万美元。
有了钱之后，雷军开始找合伙人。他的第一个合伙人是当时谷歌工程院副院长、谷歌全球技术总监林斌。
然后是来自微软的黄江吉、雷军在金山的老部下黎万强、阿里云的范典和刘新宇，还有来自微软的孙鹏和李伟星，金山的用户界面设计师秦智帆。
当时进入创业公司唯一的女孩儿叫管颖智，是之前在金山的实习生，负责行政和人事。
年4月6日，小米终于有了自己的办公室——银谷大厦。
那天的凌晨5点，黎万强的父亲激动地睡不着觉，就起身用一个很大的电饭煲煮了一锅小米粥。早上10点这锅煮了将近5个小时的小米粥被一辆轿车送到了银谷大厦室。颖给每个人分了一碗，大家端起碗来合影留念。
捧着那碗小米粥，雷军说：“今天，我们正式走上了创业的道路。”
“谢天谢地，公司第一天开业的时候，竟然来了13个人。”——雷军
搬进银谷大厦的那一天看起来如此平淡，甚至有一点闹哄哄的。拉花礼炮炸得满地都是，很多人帮忙清扫完散落一地的礼炮碎屑之后，就找到自己的工位开始工作了。
一家崭新的公司，还有太多的事情，在前面等着他们。
此时雷军已经将心中的那团火传递给了小米团队，就像《硅谷之火》中所写的：
我们今天正处于这样一个时代：充满幻想的人们发现他们获得了他们曾经梦寐以求的力量，并且可以利用这个力量来改造我们的世界。
颠覆
年的8月16日，那个夏日的午后，北京的阳光格外灿烂，在北京的艺术中心，正在经历一场橙色热带风暴。
那是小米第一代手机发布的日子，雷军提前10分钟来到了，这里早已经被狂热的小米粉丝们堵得水泄不通，能容纳人的现场，大概挤进去了人。
距离发布会原定的开始时间还有5分钟，发布会总导演黎万强略带慌张地走到雷军身边耳语：“咱们开始吧，要不然一会儿真出事怎么办？”
这是小米历史上唯一一场提前5分钟开始的发布会。
雷军穿着几十块钱的凡客诚品的黑色T恤和牛仔裤，还有同样几十元的乐淘网出品的帆布鞋在台上完成了他作为创业者的成人礼。
雷军内心隐隐感觉，这一天也许是改变命运的日子。
而事实上，这一天不仅仅改变了雷军的个人命运，国产手机的命运，和他一起奋斗的年轻人的命运，都在雷军宣布小米1的定价之后，全部改变了。
雷军把自己的商业模式春风化雨一般讲述给在场的所有听众。当他说完小米一代的配置——
第一，最好的安卓系统的手机硬件——国内双核1.5核。全球主频最快，比主流手机主频速度快%。
第二，首款以互联网模式开发的手机操作系统MIUI，千变主题和首创的百变锁屏。
发布会进入了高潮。
这样一款各项参数、软件硬件躺赢的手机，最终定价会是多少？
伴随着雷军提出的这个问题，一个大大的黄金色问号，掉落在黑色的大屏幕上。人们像等待魔术师最后一个魔法一样屏气凝神地盯着大屏幕。
几乎撑满整个屏幕的巨大数字，如同夜空中的陨石一样降落下来——金黄色的“”字样，伴随着巨大的声效显示出来。这个效果是雷军亲自设计的。
几乎把房顶掀翻了的尖叫声和掌声爆发了出来，持续了将近半分钟。
彼时市场上，Iphone4的价格是，三星GalaxyS2的价格是，魅族M9的价格是。
在发布会结束后，有人第一时间在知乎上回答了对小米手机1销量的预期，认为“5—10万部应该是一个不错的销售数字”。
而现实情况是，从年9月5日起开始接受预定，小米手机在很短的时间内收到超过30万部的订单。
著名的财经作家吴晓波形容那场发布会说：
雷军的此次发布会是中国制造史上的一个经典时刻，它堪比年的海尔张瑞敏砸冰箱。如果说，后者意味着标准化制造和质量意识的苏醒，那么，8月16日则是互联网精神对传统制造业的一次致命突袭，它以十分突兀和另类的方式完成了革命性的融合。
“站在风口上，猪也能飞起来”，这句话最早就出自海尔集团的张瑞敏，而让这句话被更多人所熟知的是雷军。
小米像一个横空出世的搅局者，到年，小米成立不到三年，就冲到了市场份额中国第一、全球第三的位置，并一跃成为中国最大的智能手机厂商。
小米手机一代
聚光灯下，小米也饱受争议。有人说小米是一家营销公司，总是供不应求的产品也让“米粉”们苦不堪言。
而这背后，是困扰小米多年的供应链问题。
供应链之殇
小米手机巅峰的那几年，人们提到小米，除了性价比，就是“缺货”，甚至有不断有报道说小米是在做“饥饿营销”。
只有小米自己知道，这些都是有苦说不出的供应链的眼泪。昨晚的演讲中，雷军也感叹道：“顶级的供应链不是中关村一个小公司靠砸钱就能搞得定的。”
供应链的问题，小米在创业之初就遇到了。
当时的供应链负责人周光平有着很丰富的硬件经验和供应商资源，雷军满以为在手机供应链搭建方面，完全用不着自己操心。
直到有一天，周光平告诉他，连一个最简单的螺丝钉，厂商都不愿意和小米合作。
刚开始给小米找供应商时，颜克胜找到多年的熟人，热情地和对方叙旧、聊天，气氛特别友好，但是到了最后，供应商往往都直白地告诉他：“克胜，咱们吃饭聊天都没有问题，但是生意就不要谈了。你们这个公司行吗？别到最后货款都收不回来。”
尽管费尽口舌，但当时并没有人看好小米，更没有什么人可以真正理解互联网手机的含义。
最后，雷军和林斌决定亲自到供应链一线和供应商洽谈，仅台湾地区他们就去了好多次，他发现，人生第一次，他需要一遍一遍地做自我介绍。
苹果现任CEO、乔布斯的接班人蒂姆·库克就是供应链管理出身，在《蒂姆·库克传》里，作者描述了供应链管理这项工作的复杂度：
确保工厂在装配的时候有足够的零件和供应，这件事情比听起来的要复杂得多。这项工作对精度的要求极高，需要对细节把控极严格，常常让人备感压力。
供应链管理就是这样一项浩大而复杂的工作。如果出了差错，要么就没有成品交付，要么就被库存压垮。无论哪一种结果都是致命的。
而早期的小米，正在遭受这种“致命的折磨”。小米1发布之后，10月20日是约定的限量出货的日子，当时小米的内部计划是每天出货0部手机。
但是最后供应链团队发现，他们连0部也做不出来，再后来，他们发现其实连部也做不出来了。
一面是用户的“围追堵截”，一面是供应链的问题不断，终于，小米史上最大的供应链危机爆发了。
从小米手机4到小米Note，供应链一而再再而三地出现问题，就在小米硬件的研发周期节奏被打乱、小米5旗舰手机遭遇延期、MIUI的商业化引起一些争论之际，供应链团队的副总裁因为出言不逊得罪了对小米来说几乎最重要的供应商——三星公司。
自此之后，三星和小米就屏幕的合作就终止了，小米Note2因此整整延迟了近一年的时间。
最终，历经几个月，雷军几次飞到韩国三星总部道歉，三星才同意在两年后继续给小米供货。
这场灾难让雷军做了一个关系小米未来的重要决定。年5月16日，这一天是小米历史上最漫长的一天，整个小米市场部的同事都在办公室里，他们坐在一起，并没有被分配任务，黎万强只通过