商业很简单，因为他只以成败论英雄；
商业很残酷，因为他只以成败论英雄。
今天想聊聊罗永浩。
哪位看官想看黑他、嘲笑他的内容，实在抱歉今天不能伺候您了。
前些时日新闻说罗永浩欠的6亿已经还了4亿，人民法院报记者查询了中国执行信息公开网，目前已查询不到与罗永浩相关的执行信息。
不由得老罗都称自己为《真还传》。
当初罗永浩锤子倒闭成“老赖”等消息铺天盖地。他们企业之间的爱恨情仇咱也弄不清楚，也不知道找谁问。一般嘲笑罗永浩的都会说他的性格有短板，行为存在缺陷，跳脱还爱吹牛。
性格这玩意咱就别“深度剖析”了，毕竟自从“圣人”那个行业被取缔以后，谁还没点性格缺陷了。
今天文章说的主角虽然是罗永浩，但他最多只占一半篇幅。大部分篇幅是从企业的存续，创业者的成败，聊聊“罗永浩们”的舆论窘境。希望那些对创业者群体不理解的朋友暂时明白：企业能活多久与创始人没有那么强的因果性。
为清晰直观的看到一个全球性公司的“成、住、坏、空”，下面会先罗列几个大公司的流水账，不喜欢看可以直接跳过去。
那就先从一个足以暴露年龄的公司开始吧：
柯达
大清光绪六年（年）大洋彼岸美国有位名叫乔治·伊士曼的先生在一间租来的楼房顶楼中开始了底片的商业生产，他给自己的小公司起了个不起眼的名字“柯达”。
不到一个世纪的时间的年，柯达公司的美国综合销售额首次突破10亿美元，全球员工超过7.5万人；四年之后全球所有产品的综合销售额超过40亿美元，员工超过了10万人；年已生产多万部相机，全球员工超过12万人。
年柯达公司发明世界第一台数码相机，自此开启了“搬起石头砸自己的脚”的历程。
年，全球彩色胶卷的需求开始以每年10%的速度开始急速下滑；年全球裁员2.8万人，占全世界总员工的50%。
年1月19日，纽约泛欧交易所宣布：柯达公司股价跌幅超过99%，暂停伊士曼柯达公司的普通股在纽交所的交易。
年8月20日，美国联邦破产法院批准美国柯达公司脱离破产保护、重组为一家小型数码影像公司的计划。柯达计划于同年9月3日退出破产保护。
你看，柯达公司引领了两次世界潮流，而后又亲手把自己埋葬。历史往往是惊人的相似，
诺基亚
大清穆宗同治四年（年）芬兰和俄罗斯的交界处开了一家小厂，业务领域是把当地的树砍了做原材料，然后生产木浆和纸板。这个年后开始转行通信业务的小厂就是“诺基亚”。
年他们生产了第一台北欧移动电话网移动电话（像不像柯达，引领时代科技）；年诺基亚手机连续15年占据市场份额第一。
年诺基亚款手机在全球已累计销售2亿台；年诺基亚公司手机发货量约4.亿部。
年9月3日微软宣布以72亿美元收购诺基亚手机业务。
年5月18日微软又以3.5亿美元诺基亚功能手机业务出售给富士康。
看见没，诺基亚比柯达还惨，人家柯达至少最后是“风风光光”的破产重组了。诺基亚是被人72亿买走了又3.5亿卖掉了，买家宁愿净亏损68.5亿放弃诺基亚就明显说明了在微软看来“留着你，我亏的要比68.5亿多”。
诺基亚末代总裁约玛奥利拉在记者招待会上公布同意微软收购时，最后他说了一句话：我们不知道做错了什么，但是我们就是输了。全场诺基亚高管酣然泪下！
这两个大企业和罗永浩有什么关系？柯达、诺基亚至少做到过世界级高度。罗永浩无论做什么，市场占有率在国内都排不上名次，把他们放在一起相提并论岂不是“抬举”罗永浩了？
当年口口声声说“工匠精神”，打脸了吧。把公司做倒闭了还欠一堆债，又跑去做直播带货，就是个废物……
废物
曾经有这么废物，他开了一个公司，但合伙人带着团队叛逃了。他又跳槽到一个大公司，但大股东撤资了。（运气真TM差）
他曾经四年没有任何收入，只能在家里靠母亲的接济过活，去参加展览，只能住在租来的车里，在公共浴室洗澡。
他把公司卖掉之后，意志消沉，跑到世界各地花天酒地，再也提不起干劲。后来，他在一个全新领域又开始创业，刚有了成绩就被*府禁止，他把公司改了名以后继续干。买不起公司域名，他竟然用2%的股份去换，这样一个人够垃圾吗？
但如果我告诉你这废物叫“特拉维斯·卡兰尼克”，这家公司是市值亿美元Uber呢？
更不用说那个尽人皆知的杭州失败英语老师，几次找工作没人要（长得太丑），几次创业均告失败。
打脸
乔布斯曾说过，人们只想用苹果iPod听音乐，没人要看视频，结果5个月后他就自己打脸，推出了能看视频的iPod。
又比如说，乔布斯曾根本不想开放苹果应用商店，说别人的软件会“污染”苹果，但很快他就自己打脸，欢迎所有软件入驻。
雷*说：中国人手没有洋人大，因此4吋屏足够了，然后6.44吋的小米MAX上市销售。
修改战略就叫打脸？战略永远要有一个目标，原战略不能满足现有市场需求当然要修改甚至摒弃。
5月15日罗永浩直播间上架了互联网鲜花平台花点时间的“5.20”玫瑰礼盒，但不少消费者却没到20号就收到了枯萎的玫瑰。
对此，罗永浩致歉称，购买花点时间玫瑰的用户将得到双倍现金返还。花点时间CEO朱月怡表示，%退款并追加同等现金赔偿。
错了再来呗。罗永浩现在的战略目标就是还清所有债务。半年来的直播电商生涯使他“日进斗金”，今年9月宣布其6亿负债已还掉4亿，预计一年后偿债完毕。这份担当和能力是不是应该被佩服一下下。
而且为罗永浩直播电商业务的最重要的运营主体叫“星空野望”，他们是一家直播电商业务提供商。10月26日晚A股上市企业尚纬股份有限公司发出公告称：公司筹划重组事项，拟收购成都星空野望科技有限公司现有股东所持35%-51%股权，以谋求标的公司控制权。
这里不敢断言此次上市公司收购行为一定和罗永浩有关，但我们至少知道这次收购对老罗的还债进程肯定会有所帮助。
等他还清所有债务，他会消失在公众视野中吗？大概率不会，他肯定会继续“折腾”。错了就再来。
消亡是常态
任何企业不管曾经存续了多久，曾经创下何等辉煌，只要现在消亡了，新版商业教科书里只会冷酷地给他们这样的一个标题：XXX的失败。
那么这些“失败”与创始人或者末代掌门人有必然的因果关系吗？或者说有谁应该为这个对企业来说灾难性的结局而负责吗？
教科书和舆论会苛刻的告诉我们“XX没有把握住时代的脉搏，错失了翻盘的良机，使得一个企业最终坍塌”。
一个人、一个团队每次都要看准并把握住时代步伐的节奏，否则就不是好的领导？那么哈佛商学院培养的是MBA，还是算卦的。算卦的说错了还能狡辩一句：天心难测，天意难违。天机妄泄，天威可怖。
为什么企业家做错了就是“忽悠”“骗子”，尤其是当时代自由发展的时候某个单独的个体，甚至某个行业被碾为齑粉在正常不过了。
英国作为世界工厂年、美国年、日本韩国50年、中国从改革开放到现在最多也就40多年，产业已经出现迭代。低附加值劳动密集型生产工序开始快速转往越南等东南亚国家。
互联网时代一家小型公司存续时间一般在3-6年，大型企业存续时间一般在30年。（本数据不包括“行*性垄断企业”）
更新迭代在所难免，公司成立、破产、拆分、重组、合并，就像粒子加速器里的基本粒子：飞速运行，高速碰撞，激烈爆炸，最终产生新粒子。
在这过程中任由不适应时代的企业倒闭破产，释放出有想法的人，让他们随意挥洒、任意碰撞尝试新玩法。如果新玩法不行那就继续解体在此聚合，如果碰巧适合时代，那就引领时代呗。
创业者自去创业，因为无论输赢，喷子一直都在。