增加收入的方式有很多种，其中有一种可能你想不到，就是减少产品的种类，力争款款爆品。
如果你的产品目前不是很好卖，为了提高收入就不断增加新产品，后面就会跟着很多隐性的成本增加，每增加一个新品类，就是增加一套经营系统。导致整个公司的效率越来越低，不是简简单单增加了一个陈列，也不是增加了一款服务，而是背后的采购，管理，物流，服务，交付，推广费等等，这一整套链条全部都要跟上。
比如沃尔玛和好市多两个公司，沃尔玛有5万种产品一应俱全。这样超市面积大，营业成本高，管理费用也高，因此沃尔玛的利润比较低。但是相反好市多只有5千种产品，只有沃尔玛的十分之一，每种品类比如纸巾就两三款最好卖的。沃尔玛可能纸巾有50款。超市面积不用那么大，管理费用也低了，每种品类都是最好卖的，就是款款爆品，不好卖的全部下架。这样利润还而更好，投资也更少。
还有手机行业的诺基亚和苹果，表面看是智能机打败了老人机。但是本质是因为他们的战略问题根本不同。
苹果只有一款高端手机，只有两个颜色，然后不停的迭代升级，款款都是爆品，相反看下诺基亚，它的定位从-0元，所有市场份额都想占领，就会导致投资经费，管理难度等等都比苹果高的多。
在我们做电商行业里面其实也是一样的道理，你产品太多你的压货成本就会大大增加，一个店铺最多10来款就可以了。现在电商还有一个权重叫做全店动销率，就是比如你店铺里有一百款，但是只有一款再卖，那你的动销率只有百分之一，我店铺里面有十款产品，有一款再卖，那么我的动销率就是百分十，同样卖一款但是我的动销率就会比你高了。
这些说的是自己的货源，当然如果你是做代理一件代发的那种，因为那种不用备货你可以多上一点，但是也不用太多，十几二十款也就可以了。
我们要想办法把当下这款尽量做到最好，比如从拍图片，修图片，拍视频，这些都尽量做到最好，起码不要输给同行，输在起跑线上吧。
然后发布产品那些基本的类目不要错，标题，描述这些看似简单的东西，很多新人都做不好的。你连这些基本功都做不好，你说你天天换新款有什么用。
其实很多人为了减少投资只做一款产品，想办法打爆。那么这一款就可以变成十款了，分别拍十套不同图片，分别拍十套不同的视频。可以同平台不同店铺，当然也可以不同平台去发布，卖的价格可以不一样，比如这个店铺你卖99元，另外一个89元，另外一个元，这样做的好处就是在测试产品。不一定便宜的就好卖哦。最终都要积累数据看哪个好卖的就重点操作那个店铺。这也是一种很好的运营方法，所以千万不要一着急就进个几十款几百款产品回来变成库存，一定要注意。
然后尽量卖一些有回购率的产品，这种前面可以积累新客户，维护好这些客户，他们其中一部分可能会多次回购变成老客户，后面可以轻松一点。
祝你们成功。
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