《成就伟大公司》一书中有一个观点：大未必伟大，盈利高的公司未必是伟大公司。衡量公司是否伟大，不一定是市值，不一定是资产规模，也不一定是创始人的个人财富。伟大公司应当满足顾客的需求，引领行业的方向，推动人类文明的进步。
“我们应该是解决问题，同时有利润，有利益还有快乐。”阿里巴巴创始人马云也有类似的观点。年的云栖大会上，他提到，任何一个企业、任何一个组织，如果创造的任何东西不能去解决社会的问题，就不可能做上一个世纪的企业。
回看阿里巴巴创立以来的20年，它也一直在按照这个标准发展。
以阿里巴巴主营业务的拓展为例子，早期的B2B业务，为贸易企业提供了增量机会；淘宝满足了当时人们想开个自己的店铺的愿望，支付宝解决了交易双方的信任问题，而阿里云则推动了大数据和云时代的带来。
一路走来，阿里巴巴不再是一个商业公司，更是一家社会企业，对经济发展和社会进步贡献独特的力量。
好公司解决社会问题
大多数人，都关心商业机会，以及如何掌握抓住这些机会的技能。但要想成为一个真正的企业家、做一个好公司，必须要为整个社会解决问题。
放眼整个世界，越能为社会解决大的问题，越可能创造“好”公司。
年2月21日，筹建中的阿里巴巴召开了第一次员工大会。马云发表了3个小时的激情演讲，并提出了阿里巴巴的三点愿景：第一个愿景，阿里巴巴未来要成为服务中国中小企业的一家电子商务公司。第二个愿景，阿里巴巴在未来要成为市值50亿美金的企业。第三个愿景，做持续发展80年的公司（后来改为年）。
据现场的人后来讲，马云说第一个愿景时，大家一起鼓掌，认为这个愿景非常好。讲到第二个的时候，掌声小了很多，因为他们创业资金只有50万，每个人只拿块钱的工资，觉得要做到50亿美金市值的企业，得等到猴年马月吧。但马云讲到第三个愿景的时候，大家又开始热烈鼓掌了——做持续发展80年的公司（后来改为年）——反正大伙儿也活不到那一天，鼓掌也挺好。
这一年，互联网当时还是新事物，马云去了一趟西雅图，第一次接触到互联网和电脑。他在网上搜索“啤酒”，看到了世界各地的啤酒品牌。所以就想到，为什么不能回到中国，利用互联网帮助中国企业寻找全球贸易的机会？于是建立了B2B电子商务平台。
在中国经济中，中小企业的数量占比最高，解决的就业最多，其发展水平关乎着国民经济前景。但无论在国内，还是在全球，中小企业都在竞争中处于相对弱势，尤其是在国际贸易中处在下风。
而成立以来，通过跨境供应链服务、大数据的力量帮助工厂对接跨境零售商。目前，平台已汇聚超过万家企业店铺，服务了超过万的供应商和超过万的采购商，年销售超亿。
也是从开始，阿里就定下了“让天下没有难做的生意”的愿景，并坚持至今。
之后，阿里巴巴延伸出来的主营业务也都围绕着这一使命——淘宝是个体开店创业的平台，支付宝解决了交易双方的信任问题，天猫帮助了品牌实现数字化营销和数字化生存……。
从企业发展的历史来看，凡是好公司，其产品都会对社会和人们的生活产生持续的、巨大的影响。例如微软、英特尔、苹果的产品，改变了人们的生活和工作方式。
而阿里的产品不但改变了人们的方式，甚至改变了一些人的命运。支付宝使得支付变得简单，菜鸟物流让人们寄送快递变得轻松，而阿里云和钉钉赋予了中小企业数字化的能力。阿里的平台效应则为创业者安上了成长加速器，韩都衣舍，百世、中通、圆通、申通，三只松鼠，阿芙精油等阿里巴巴平台上相关的服务商、供应商，成长壮大，甚至成为上市公司。让创业者最大限度地享受了互联网和平台经济的红利。
正如马云所倡导的那样，作为一个好公司，阿里巴巴最大限度地利用了互联网技术，给中小企业、普通人创造了普惠的机会。
好公司顺应时代
好的企业，都是时代的产物。
摩托罗拉、诺基亚，曾因为模拟通信技术、数字通信技术发展的机会，站稳了手机霸主的地位。但是，却因为在智能手机时代选择了方向，而沦落到被出售的地步。
适者生存不仅仅适用于大自然，也同样适用于现代的企业。
年11月，大润发接受阿里亿注资时，大润发创始人*明端就感慨，自己战胜了对手，却输给了时代。时代变了，人们的习惯也在发生着变化，如果你不能顺应时代，那么势必会被淘汰。
抓住一两次机会，可能就会做大一家企业。但是要成为一家好公司，还懂得顺应时代，并要有所超越。
年9月，阿里在宁波召开了一次会议。阿里巴巴集团学术委员会主席曾鸣称，这是阿里历史上最重要的一次战略会议，没有这次会，就不会有阿里今天的样子。而这次会议上战略、洞见、对未来的预判，就是“看十年”。
看起来，今天的阿里巴巴，发展势如破竹。但回到年9月，阿里市值也就一百亿美元，而且淘宝在急剧扩张之后，也面临发展方向不明确的问题。
那次会议上，阿里希望能够探讨一下未来十年到底该往哪个方向去？应该有什么样的一个战略？最后，他们得出了一个结论，就是阿里巴巴未来十年的战略，“建设一个开放、协同、繁荣的电子商务生态系统”。也因此，才在后来有了王坚加入阿里巴巴，开创了阿里云。
年，当时还很少有人相信云计算，即便在阿里内部也有很多争论。阿里的管理团队聚在一起讨论，“未来会怎么样”？张勇说，一旦思考未来愿景，目标就会清晰。阿里认为，数据会成为新经济的能源，开始在云计算上开始大力投入。
到今天，整个社会已经进入云计算时代。数据显示，公共云市场已经达到亿美元，全球有近家云计算公司，估值/市场价值超过10亿美元。
阿里在云上的提前布局，不但帮助了众多企业，尤其是中小企业拥有了云计算的能力，也为自己赢得了市场。数据显示，在这些公司中，阿里云仍然位居世界第三，仅次于亚马逊AWS和微软Azure。
而基于互联网、物联网、人工智能、云计算的“新物流”模式的进一步深化，今天的阿里，也成为了商业操作系统。
好公司