员工离职的成本到底有多高？不算一下你真的不知道。
01
史上“最贵”的辞职信
发完公司贬值亿
今年，中芯国际CEO梁孟松博士发布了一封辞职信，消息公布以后，中芯国际的股价盘中一度下跌10%，0多亿的市值一下子就被砍去亿。
因此梁博士的这封信堪称史上“最贵”辞职信，一刀下去就没了几百亿美金。
从梁博士发布的辞职信来看，其带领团队，完成了28nm至7nm的跨越，从他年任职期至今几乎全年无休。因此，他离职的消息在市场看来就是对中芯国际的利空，将有可能直接影响中芯国际未来的发展。
02
恐怖的员工离职成本
不算真的不知道
一个员工离职后留下的坑，并不是再找一个人填上就万事大吉了！
有调研显示，一个普通员工离职后，光是替换成本就高达离职员工年薪的%，对于管理人员的离开则代价则更加高昂。
核心高管的离职有时对公司的影响非常大，前几年百度总裁兼COO宣布离职，当晚百度股价便跌去了10%左右。
一般来说，核心人才的流失，至少有1-2个月的招聘期、3个月的适应期，6个月的融入期；
此外，还有相当于4个月工资的招聘费用，超过40%的失败率。
来设想下，假设离职员工的工资是，离职成本=招聘成本+培训成本+机会成本+解约成本。
如果按照这样粗略估算下来，从员工离职后，到找到新人交接顺利上手，仅替换成本就是老员工工资的4.8倍，替换一名员工的成本约占老员工全年工资收入一半！
更加令人纠结的是：
权威机构估算，一个员工离职会引起大约3个员工产生离职的想法。
照此计算的话，如果员工离职率为10%，则有30%的员工正在找工作；
如果员工离职率为20%，则有60%的员工正在找工作。
员工离职，特别是老员工的离职，大多数情况下是一个双输的结局。
03
只有数据分析
才能体现HR的价值
简单的一个离职事件，通过数据分析便能发现公司存在的问题。也只有通过对离职成本数据的分析，才能让公司明白做好留人策略的重要性，HR的工作更好推进的同时，也能让公司更加清晰地看到HR的价值。
这也是为什么近些年人力资源数据分析大火的原因。
随便搜索一下招聘网站，对于2年以上经验的人力资源数据分析师年薪为18万-90万，远高于同等经验水平的传统HR。
在华为
