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回顾供应链管理弱是如何断送爱立信手机 [复制链接]

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早年,爱立信,曾经与诺基亚、摩托罗拉号称寰球手机三权威。

但行至年,爱立信舍弃本身策划的爱立信手机,跟索尼公司创造索爱公司,年,索尼通告斥资10.5亿欧元(约合14.6亿美元)现款,购买爱立信在合伙公司索爱所持的50%股权,使该手机创造商成为索尼的全资子公司,进而让爱立信完整离开手机末端交易。

爱立信退动手机的缘起提及来很无意,即是一次火警不测。

年3月18日,位于美国新墨西哥州阿尔伯克基的菲利普电子公司晶片厂因闪电引发了火警,即使火警在10分钟内湮灭了,但这件事让千里除外的爱立信“很受伤”,由于火警光阴惟独短短的10分钟,但车间内数百万芯片一共报废,末了也是致使爱立信退动手机交易的直接缘起。

火警产生后,菲利普公司联络一共的客户报告了此次10分钟的火警境况,囊括那时的手机三权威。诺基亚接到讯息后,供给链经管部门离开散会评价,经过菲利普的火警报答来看,即使火警发送惟独10分钟,但10分钟激发的恶果是数百万芯片报废,况且完整复原活产揣摸需求数周光阴......面临寰球手机墟市的比赛进展,供给链部门立即决意,采纳芯片供给商取代规划。

诺基亚供给链部门立即步履,联络美国和日本芯片厂家,以最快的反映速率,经过技艺、工艺数据疏导,加班临盆,保证后续机型关键芯片的供给,也保证新机型的平常推出,吞没墟市。

与此同时,一样接到菲利普公司火警境况的爱立信,供给链部门觉得这是一个小事务,在其余供给商曾经经产生过宛如的事务,不值得少见多怪,同时对菲利普复原活产充足信念。然菲利普公司的复原活产并不是设想那末简洁,后来发掘要完整复原活产需求数月光阴,这显然不合乎爱立信供给规划。当前的供给经管部门起头发急了,找寻取代供给商,但当前及格的供给商产能一共被诺基亚等其余公司占用,没法有有余的产能来餍足爱立信的产物需求,而那时的手机墟市出售火爆,爱立信在随后的几个月内险些间断了干流型手机产物的临盆出售。年春告示的年报显示,该事务形成的直接损负约4亿美元,直接损失高达16.8亿美元,并最后致使爱立信从无线通信末端交易中退出。

供给链危急经管弱、反映速率慢致使爱立信手机交易渐渐退出的重心缘起。

供给链经管原本也是国产手机的短板,锤子手机罗胖子信誓旦旦的保证准期出货的宣言尔后持续被供给链打脸的成果、华为MATE7手机爆款而供给链瓶颈限制时盼望出货的目光等俨然就产生在昨天。打仗学家说:本日的战地是讯息战、后勤战!没错,本日的墟市比赛表面是产物比赛,而面前是后期——供给链的比赛——不管是速率照旧成本。

不断在想,若是早年爱立信手机供给链经管优越,本日会是何如样?

史乘即是没法重来,这也是史乘的魅力吧。

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