作者｜林夏淅编辑｜李曙光走在非洲的街头，尤其是东非和南非国家，你会发现那里遍布着TECNO、itel和Infinix三个品牌的手机门店，就像遍布中国的vivo和OPPO。这三个在中国几乎无人知晓的手机品牌，占领了非洲智能手机44%的份额和功能手机76.6%的份额。它们背后有一个共同的中国老板——传音控股实控人竺兆江。作为最早进入非洲的国产手机品牌，传音控股在这里盘踞了0余年。当下，非洲手机市场从功能机向智能机升级，但资金有限的传音，并未选择全力跟进，而是为自己开辟了更多赚钱的门路，试图在非洲搭建一个庞大的互联网产业帝国，以期在非洲再造一个字节跳动。热闹的圣诞节圣诞节前，作为“非洲机王”的传音控股，感受到了来自国产手机品牌的“围堵”。在一段非洲当地的活动视频中，三星手机店门口有一支舞蹈队，四位黑人朋友穿着印有三星图标的T恤，伴着“动次打次”的非洲鼓音乐，做出夸张的舞蹈动作，为三星Galaxy系列产品卖力宣传。
市界截图
这家店的隔壁，是熟悉的绿底白字OPPO招牌，长度横跨三个店面。作为当地“霸主”的传音控股，则静悄悄地坐落在三星手机店的正对面——整栋OPTICA商场的底层。这层被传音控股旗下的子品牌itel所承包，绵延一圈数十米长的广告牌，用耀眼的红色宣示自己的地位。中国人冉傲在一个非洲东部国家工作，他是传音控股派来的渠道专员。圣诞节前各种活动预热和广告投放，已经让他连轴转了好几天。他告诉市界，视频中的场面大概率是发生在肯尼亚。一是因为画面中的OPTICA商场，主要分布在肯尼亚。二是因为肯尼亚在非洲相当于一个“桥头堡”地位的国家，对于手机品牌厂商而言，要进入一个地区的手机市场，通常要先拿下这些地区的桥头堡国家，然后再进行扩散。相比之下，在和肯尼亚相邻的乌干达，传音就显得轻松许多。这里的手机市场基本由其占据，竞品基本只有三星和诺基亚。背后的原因在于，乌干达相比肯尼亚而言，基础设施和经济发展情况都更为落后，且市面上还是以功能机为主。竞争对手如果想要进入，不仅要针对功能机重新设立生产线，还要承担很多不确定因素，总体投资收益很低。经历过疫情的洗礼，传音控股意外地显示出在当地盘踞多年的优势。冉傲告诉市界，因为他们有丰富的渠道、人员、物流品牌等优势，即便面对疫情，他们在非洲大多数国家的销售都能维持正常运转。年-9月，传音控股的收入和扣非归母净利润同比大增6成和5成，分别达到.7亿元和7.48亿元，盈利总额已超过去年全年。相比之下，一些在非洲“底子薄”的外来手机品牌，在疫情下可能面临物流受阻、人员短缺等问题，进入非洲市场的计划也会有所推后，这对传音来说就是机会。从整个非洲来看，大多数传音控股已经占据的市场，都像乌干达一样，处于竞争对手不多的局面，疫情也给传音留出了更多的时间。但盘踞在此0余年的传音控股，还是嗅到了“危险”的味道，也已经开始为自己做起了其他打算。从“非洲手机”到“非洲抖音”号称“非洲机王”的传音控股，早就不只是一家手机公司了。年0月，一个叫做“速达非”的物流公司和肯尼亚邮*集团达成了战略合作，合作范围包括中国-肯尼亚跨境贸易的物流和肯尼亚本地电商物流。市界从多个渠道了解到，这家成立于年的速达非物流公司，事实上背后就是传音控股。传音并未在公开报道和年报内体现两者之间关联，或许意味着相关业务还未成熟，相关数据也未进入传音控股的报表。除此之外，传音控股旗下的售后服务品牌Carlcare、数码配件品牌Oraimo和家用电器品牌Syinix，都已经在非洲市场拥有了一定的基础。其中的Carelcare，已经成为非洲地区数一数二的售后体系，算是针对手机产业链的完善；家电品牌Synix也已初具规模，颇有“非洲小米”的潜力。但最值得
