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43岁的微软市值重回全球第一,所有产业 [复制链接]

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微软公司戴上“全球市值第一公司”的皇冠,这次不再是乌龙了。

美国时间11月24日,不少媒体跟进了微软超越苹果成全球市值第一公司的消息,但这事儿最后乌龙了,外媒勘误说“因为苹果流通在外的股票变化,苹果市值仍然超出微软亿美元”,微软撤稿。

11月26日,微软在盘中交易期间市值一度超越苹果,几乎就要戴上“全球市值第一公司”的皇冠。但截至当日收盘,微软股价有所下滑,苹果股价轻微上扬,苹果艰难守住市值第一的位置。截至当日收盘,苹果市值约为亿美元,高于微软的亿美元。苹果还是全球市值第一的公司,但越来越多的不确定性将围绕苹果——而不是微软。

令苹果公司CEO蒂姆库克(TimCook)有点头痛的是——在当日收盘后,美国总统特朗普给了苹果一次“助攻”。后者在接受《华尔街日报》的采访时表示,他可能会考虑签署为从中国进口的iPhone和苹果笔电征收10%关税的法令。随后苹果盘后股价应声下跌2%。

在短暂的一周时间里,微软和苹果的市值在盘中一直呈现胶着状态。

终于在截至11月31日周五的美股交易中,微软收涨0.64%,报.89美元,市值约为亿美元。苹果收跌0.54%,报.58美元,市值约为亿美元。微软公司戴上“全球市值第一公司”的皇冠。

微软公司的员工似乎在等待这一刻。周五收盘后,微软一名华人高管在朋友圈写下——“正式第一了。上次第一可能还是年。持续发展最困难。”

其实不光是苹果,今年10月,微软先是超越了亚马逊成全球市值第二的公司。在全球大型科技股行列,最近微软的表现也忽略了所谓的美中贸易紧张对合称“FAANG”的大型科技股所加剧的前景顾虑。最近一段时间,美股大势下行,苹果领跌FAANG——Facebook、苹果、亚马逊(Amazon)、Netflix以及谷歌(Google)的母公司Alphabet——虽然这几家科技公司分属不同行业,但均受到了日益严格的审查和监管,微软则排除在外。

为什么是微软?

即使在很多微软专业用户看来,这家公司似乎过得并不太好——Windows系统软件所代表的个人电脑市场逐渐萎缩,人们早已进入移动互联网时代;微软72亿收购的诺基亚“手机业务”,早已沦为“1%”或更少,粉丝自己都在社交媒体上尴尬地调侃;在搜索市场,Bing也不如Google这般热门;Surface产品似乎只受到了微软粉丝的拥护;office运行在Mac和iOS系统上,给“别人家”提供生产力。微软CEO对外的形象也不如亚马逊和苹果两家公司的CEO那样“光彩动人”,很少站在聚光灯下,没有太多“精神领袖”的感觉。

微软和苹果的上一次市值交锋还是在年,当时两家公司的市值都在亿美元左右。那时的微软公司CEO史蒂夫鲍尔默(SteveBallmer)刚刚开始推动微软向移动和互联网服务转型,不少员工还认为微软应该坚定守住“Windows”和“Office”业务。那一年的苹果公司CEO史蒂夫乔布斯(Stevejobs)正式发布iPhone4,为移动互联网奠定了基础,几乎是踩着“生产力工具”这个口号上位。当时,iPhone4的口号是——“再一次,改变世界。”

时至今日,前者苹果已经在削减三款新款iPhone的生产订单,据苹果最新一季财报——在财报分析师电话中,苹果还宣布从财年第一季度起,苹果将不再在季度财报中公布iPhone、iPad以及Mac的销量数据。

反而后者微软,新一财季营收和净利润两项关键数字均高于分析师预期。微软的财报中的生产力与业务流程、智能云、计算业务三大板块营收都获得了增长,微软CEO萨提亚纳德拉(SatyaNadella)还提到未来微软的几个着力点包括Microsoft、Dynamics,这两个产品是面向企业提高生产率和进行数字化转型的工具。

这可能是人们认为微软应该超越苹果的原因。华尔街分析师们认为微软最新财季表现大幅超越了他们的预期——尤其企业级软件和云服务未来的需求依然强劲。研究机构Gartner预测,年企业花在软件上的支出将增长8.3%,这将是明年科技板块中增长最快的细分领域。

分析师们说,微软在向基于服务的商业模式转型方面确实做得很好,相比较苹果硬件收入上的下滑以及手机行业的天花板等原因,微软企业级服务的稳定收入更值得期待。他们更看重可预测的收入流。

对于微软,人们更偏向于总结这样一个说法——消费市场见顶,企业们开始重视企业级服务市场。

这让我们想起了时下流行的一个说法——“产业互联网”。43岁的微软超越了比他小1岁的弟弟苹果,它重夺“全球市值第一公司”的故事告诉我们,“产业互联网”,或者说各大瞄准“企业级服务”的企业,他们或许正迎来更黄金的一个时代;“产业互联网”从来不是哪一家公司发明的口号,它也不是喊出来的,它的背后还有——“aCloudguy”领航微软转型“产业互联网”的故事。

SatyaNadella:aCloudguy

现任微软公司CEO萨提亚纳德拉于年加入微软,历经比尔盖茨和史蒂夫鲍尔默两任微软CEO。他原担任微软云暨企业团队执行副总裁,在成为微软CEO之前,就在微软效力了22年。

根据网络公开信息,在成为微软CEO之前,萨提亚纳德拉曾在Windows、Office等多个业务部门工作,先后领导微软的必应(Bing)搜索引擎、SQLServer数据库和Azure云计算业务。但大家对于他的标签,更多的是——他是主管云计算与企业事业部的“老将”。

自年加入微软以来,萨提亚纳德拉主导了涵盖公司主要产品和服务的重要战略和技术转型,其中最引人注目的是微软迈向云计算,以及建立起世界上规模最大的云基础架构来支持Bing、XBOX和Office等其他服务。

年2月,萨提亚纳德拉正式上任微软公司第三任CEO。在上任CEO的第52天,萨提亚纳德拉在集团范围内提出“移动为先、云为先”转型战略,强调在“后PC时代”,所有软件都为移动设备开发,云计算是战略重点。

自此,他的标签“云计算”业务在微软内部得到提升。

在自述书《刷新》中,萨提亚纳德拉提到,担任CEO以后,自己最重要的工作,是让微软"重拾灵魂精神",这个"灵魂精神"就是"技术的全民化”。而新的“灵魂精神”代表微软必须抛弃过去,“技术的全民化”则代表不再简单的将“个人计算设备”作为核心,而重点要

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