为什么印度人能够当上美国各大公司的CEO [复制链接]

这是一个老生常谈的话题了，我们今天就来分析分析原因！

的确，现状是：

百事可乐CEO：因德拉·努伊

AdobeCEO：山塔努·纳拉扬

微软公司CEO：纳德拉

谷歌CEO：桑达尔·皮猜

诺基亚CEO：拉吉夫·苏里

SanDiskCEO：桑杰·梅赫罗特拉

等等，全是印度裔！

而被称为“硅谷最有权势的华人”陆奇，不过是微软公司全球执行副总裁。

这还仅仅只是冰山一角，美国硅谷各大公司还拥有着大量的印度裔高管和中层。

两相对比之下，印度裔在美国确实混得风生水起！

那究竟是什么原因呢，是他们更勤奋、更聪明吗？

1.英文基础好，善于表达，人际交往能力强

印度由不同的邦所组成，每个邦不仅风俗不一样，甚至就连语言也不相同，因此，印度的官方第一语言是英语。这是他们的语言优势。

当然，在美国的华人华裔英文也很好，但相较印度人，他们缺乏的是语言表达的技巧，印度人的语言表达更能让美国人接受并喜欢；

在职场环境中，中国人一般更注重工作能力，少说多做，默默耕耘；而印度人则不同，他们更注重沟通能力，更懂得沟通的重要性，善于向自己的上司汇报工作，并得到上司的认可；

还有，中国人擅长埋头苦干，印度人则擅长人际交往。而美国的各大公司往往体制较为成熟，需要的是各部门的协调能力，讲求团队协作精神，印度人的人际交往优势就发挥出来了。

2.印度人天生自信，思维方式更接近美国人民

自信是美国人的显著特点，他们从来不知道自卑为何物，这也是他们日常生活的理念。举个例子，一个美国小孩随便做出一样东西，甭管好不好看，精不精致，他的父母总是假装一脸惊讶的样子，说：哦，我的上帝，这太完美了，宝贝你真棒！

美国人通常认为，自信勇敢才是一个人的优秀品质，一个拥有自信的人总是充满着人格魅力。对不起，聪明在他们眼中并不是，在他们看来，聪明往往意味着奸诈。而中国人从小就被教育做人要谦虚，不可骄傲。

在这样的教育理念之下，中国人有7分成就，会说成5分；而印度人恰恰相反，那是相当的自信，有5分成就，就敢说成是10分，这显然更符合美国人的个性与价值观。

此外，印度人的思维方式更接近美式。印度曾经作为英国的殖民地，长期与英国人打交道，养成了西方式的思维方式，彼此之间沟通更为顺畅。

而中西方之间思维差异有多大，不用我说，这根本不利于工作中的良好沟通。

3.印度人兼修技术与管理

印度是一个管理大国，*府重视管理人才的培养，在全国各地都建立了商学院。而在美国的印度人，饭可以少吃，但不能不读MBA，这几乎成了印度留学生的共识。他们坚信，只有将技术与管理相结合，才是打开美国公司高层的钥匙，因此，在美国的印度裔高管中，几乎都读过MBA。谷歌桑达尔·皮猜，宾夕法尼亚大学沃顿商学院出身；Adobe山塔努·纳拉扬，加州大学伯克利分校哈斯商学院出身；微软纳德拉，在芝加哥大学攻读过MBA。

4.印度国内发展缓慢，就业环境差，缺乏发展平台

印度这几年虽发展较快，但工业化还远远没有完成，除了软件外包和制药以外，互联网产业并不发达，导致高端人才的就业机会不多。因此，在美国的印度留学生缺乏回国的动力，他们只能选择留在美国，没有退路。

而中国留学生就不一样了，我们国内不仅有BAT这样的互联网巨头，还有字节跳动、滴滴、小米、美团、京东、网易这样的互联网小巨头，可供选择的机会有很多；再者，就目前而言，我国的就业环境和生存环境也远比印度国内要好。

所以，张朝阳回国创办了搜狐，李彦宏回国创办了百度，*峥回国创办了拼多多，尹志尧回国创办了中微半导体。

这都是印度人无法比拟的，结果就是——印度裔对美国更忠诚

综上，印度裔相较于华人华裔留学生，有着语言和沟通上的天然优势，性格乐观自信，更符合美国企业的文化和价值观，再者，印度国内发展缓慢，缺少就业平台。所有这些，都让他们选择死心塌地留在美国奋斗。但从另一个角度来分析，大量印度裔成为美国公司的高管甚至CEO，这反映出印度人才流失的严重，并不是一件特别值得骄傲的事情。